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岡山・広島の企業と社長をもっと輝かせる広告屋の視点

岡山・広島の広告会社に勤務する馬庭直人の毎日ブログマラソン。

経営判断は当然、数字ベースで。

経営

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ども、馬庭です(•ө•)


かれこれ3年位、
起床時間と寝た時間を
記入しております。


自分は朝型で
22:00には寝て、大体
4:00くらいに起きています。


人から「朝は何時に起きるの?」と
聞かれたら、大体4:00と
答えておりましたが…


昨年の平均を見ると
寝る時間23:10で、
起床時間4:45。


嘘ばっかや。


人間なんて案外思い込みの
生き物なんですわ。


他人とのコミュニケーションでさえ
自分の思い込みベースで話すものだから
伝わったと思っていながら、
伝わってないというズレ、
多々有りますね。


そして色々なことで、
そのズレが大きな勘違いの原因
なるんだろうなぁ…
なんて考えておりました。


まぁ俺の起床時間なんて
どうでもいいんですが…



そこで今日のテーマ。


数字は嘘をつかない。


だから数字をベースにした
経営や改善を当たり前にしよう!



……
………
さて社長♪


売上はわかりやすいですよね?


昨対とか粗利率とか。
数字で意識できます。


でもその売上を達成する
ためには



売上=客数×客単価×購買頻度


を数字で表し、


・どのくらいの客数を増やすか
・客単価をどのくらい上げるか
・購買頻度をどのくらい増やすか


を数字でスタッフに伝えて、
数字で検証する必要があります。


そうすると、
その達成までのプロセスを分解して
伝えられるし、そもそも
達成か未達かの言い訳
なんてできなくなります。


頑張ります」というのは、
ものすごく都合のいい言葉

なのかもしれない。


でも社長、スタッフから
「頑張ります!」と言われると
ものすごーく嬉しいのは共感できるんです♪



だから何をどのくらい頑張るか、
頑張ったか。


今年は数字ベースで指導と
指示をする一年にしませんか?


幸い弊社にはエクセルの達人がいますからね。
サイボウズなどのグループウェアの
アプリも専用で作れるんですよ。


そういったサポートツールの
作成のお手伝いも私の仕事。


今年も10日経ちました。
ぼちぼちはじめましょうか(´ε` )


今日もありがとう!


★今日のクエスト★
今日はまじで22:00寝る!